Formation à distance gestion de projet

Gestion de projet

Identifier les composantes principales d’un projet métier et les rôles en jeu
Evaluer les charges et organiser le planning d’un projet
Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d’un projet
Surveiller et maîtriser les risques d’un projet
Maîtriser les indicateurs pour décider de sous-traiter
Manager et communiquer dans le projet

Durée : 14H

Nombre d'heures consécutives : 2H

Formation à distance

Formé par un expert métier

En continuant à utiliser le site, vous pouvez choisir si vous acceptez l’utilisation des cookies. Pour les accepter, il vous suffit de cliquer sur accepter. Pour les refuser, il vous suffit de continuer votre navigation sans cliquer sur accepter. Plus d’informations

Les paramètres des cookies sur ce site sont définis sur « accepter les cookies » pour vous offrir la meilleure expérience de navigation possible. Si vous continuez à utiliser ce site sans changer vos paramètres de cookies ou si vous cliquez sur "Accepter" ci-dessous, vous consentez à cela.

Fermer